随着人类服饰发展的需要，水洗衣物越来越多的，同样也对我们水洗岗位提出更快、更高的服务要求。作为一名水洗岗位员工，首先应对服装面料的纤维成分、质地、色牢度有基础的认识，在洗涤工艺与特殊衣物的洗涤要点上，应具备深厚的实操经验，对水洗事故衣物的处理，更应具备相应的化学药剂的应用掌握和应用。

    如何让员工具备以上的专业知识与技能呢？那就是要让员工参加内训学习或者到专业培训机构进行学习，多跟从老员工进行实操观察，促使新员工达到一定的技能要求后，方可开展水洗岗位工作。如果店内缺少水洗岗位员工，招聘上一定要选择有经验的优先考虑，有经验员工可以快速适应水洗岗位，在洗涤事故的风险上也降低很多。如果找不到水洗经验员工，对于知识空白的员工一定进行技术培训，再加上老员工带新员工数天的磨合，方可独立运作水洗岗位。

    在水洗操作技巧上，要严格要求员工依照标准要求进行操作，禁止员工把个人习惯工作色彩融入标准指导体系。做为管理者要时常督导水洗岗位员工，确保生产手法、技巧、标准、规范落实到根本。依照生产标准结构制定有效的生产程序，并且张贴上墙显目位置，让水洗员工时刻保持一颗自我提高的戒尺。

    在水洗设备与水洗助剂方面，应加强重视。衣物污渍洗涤的洁净程度，与去渍有直接的关系。当衣物出现污渍时，有的员工懒得到去渍台操作就直接进行刷洗，这给水洗后的衣物的洁净问题带来不利的后果。我们管理者有时往往认为，去渍剂就是放到去渍台上用的，恰恰不然，水洗时使用去渍剂对水洗质量会有很大的提高，做为一个资深洗衣店管理者，建议各店在水洗操作上强化去渍剂的应用，会有效的降低水洗的返工率。

    以下是西施客对水洗岗位工作的几点建议：

    1、强化机械化操作，降低劳动强度，稳固员工的流失率；

    2、强化水洗岗位的技术培训，提高工作效率，降低事故风险；

    3、水洗岗位应借助去渍剂的专业性能，降低或减少水洗返工率；

    4、维护水洗岗位生产环境，使水洗员工同样拥有幸福快乐的操作空间；

    5、制定水洗生产标准流程图示，确保操作的规范性；

    6、制定水洗岗位辛苦补贴资金制度，要做到汗水与薪水同步，付出与收获相互！